Estruture processos para acelerar a gestão dos seus empreendimentos.
Empresas de real estate e de empreendimentos lidam com múltiplos SPEs, fornecedores e contratos rodando em paralelo. Sem processo comum, cada empreendimento vira um jeito diferente de fazer a mesma coisa — e a comparação entre eles deixa de existir.
Aprovação configurável por valor, tipo de contrato e empreendimento, com registro de cada decisão.
O mesmo fluxo em todos os empreendimentos; prazo e critério variam por parâmetro, não por improviso.
Assistência técnica com chamado, prazo e responsável. É o processo de maior impacto na percepção do cliente final.
O dado nasce padronizado no processo, então comparar empreendimentos deixa de ser trabalho mensal de planilha.
Painéis com status e prazo por empreendimento, no mesmo critério.
Alertas automáticos em aprovações e chamados que passam do prazo.
Times liberados da consolidação manual entre SPEs.
Sim — é a diferença entre padronizar o processo e padronizar o parâmetro. O fluxo é o mesmo; prazo, alçada e critério variam por empreendimento.
Configurável por valor, tipo de contrato e empreendimento, com registro de cada decisão. Alçada deixa de depender de quem está copiado no e-mail.
Serve, e costuma ser o processo com maior ganho de percepção do cliente final, porque hoje quase sempre roda por e-mail e planilha.
O dado nasce padronizado no processo, então a consolidação deixa de ser um trabalho mensal de planilha e passa a ser uma visão do próprio sistema.
